Software de planificación de la fuerza laboral para empresas
¡Optimice su fuerza laboral con Nakisa Workforce Planning Portfolio! Cumpla con todos sus casos de uso con organigramas empresariales automatizados, diseño organizacional colaborativo, planificación de headcount y análisis de RR. HH., todo dentro de una unica interfaz.
¿Para qué necesita su empresa el software de planificación de la fuerza laboral de Nakisa?
AGILIDAD Y VISIÓN ESTRATÉGICA
Unificar cambios ágiles y visión estratégica
ALINEACIÓN Y IMPLEMENTACIÓN MÁS RÁPIDA
Fomentar la colaboración desde los directores hacia los jefes de primera línea
CENTRALIZACIÓN DE DATOS DE RR. HH. 
Consultar los detalles organizacionales pasados y futuros en un solo lugar
TOMA DE DECISIONES
Tomar decisiones con confianza respaldadas por datos
Nakisa Workforce Planning Portfolio le permite:
ORGANIGRAMA
Visualizar su estructura organizacional con Org Chart Suite
DISEÑO ORGANIZACIONAL
Transformar su organización y alinear sus grupos de interés con Org Design Suite
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE FUERZA LABORAL
Adoptar la planificación continua con Strategic Workforce Planning Suite
Strategic Workforce Planning Suite es su solución integral para modelar el futuro de su organización. Esta suite ofrece un software intuitivo de planificación de headcount y análisis de brechas de habilidades para optimizar los niveles de personal, cerrar las brechas de habilidades y alinear su planificación de personal con los objetivos estratégicos a largo plazo.
ANÁLISIS DE RR. HH.
Aprovechar el análisis avanzado de RR. HH. para una planificación ágil del personal
Lo que dicen nuestros clientes sobre el software de planificación del personal de Nakisa
Comenzamos a implementar Nakisa en 2019 y nos ha ahorrado mucho tiempo. En lugar de crear manualmente organigramas empresariales en PowerPoint, utilizamos Nakisa para generarlos de manera automática e instantánea. Nakisa también ayuda a mi equipo con la modelización de escenarios, la planificación de sucesiones y las sesiones de talento con nuestros ejecutivos.
En resumen, el proceso podría tardar hasta 38 días en completar el cambio organizacional. Con la función de write-back, el proceso completo de cambio organizacional ahora tarda menos de cinco días. La habilitación de la función de write-back elimina todo el procesamiento manual y automatiza el intercambio de información entre los grupos de interés. Es una gran logro para nuestro grupo de RR. HH.
Con la Suite de RR. HH. de Nakisa, se lograron enormes ahorros de tiempo al filtrar, segmentar y analizar datos según diferentes dimensiones como capas, líneas de negocio, regiones, países, funciones y productos. Los informes que antes tardaban de 2 a 6 horas en crearse, ahora se generan instantáneamente en la Suite de RR. HH. de Nakisa con solo unos pocos clics.
Centralizar los datos de RR. HH. con integraciones nativas de ERP
Funcionalidades adicionales
Facilidad de uso
Todas las soluciones en Nakisa Workforce Planning Portfolio están diseñadas para todos los usuarios en una empresa, independientemente de su nivel de habilidad técnica. Interfaces intuitivas, informes y paneles de control están disponibles listos para usar y pueden configurarse para servir a cualquier caso de uso. Cada usuario tiene su propio rol con permisos específicos, de manera que cada persona tiene tantas o tan pocas funciones como requiera su trabajo.
Cumplimiento garantizado
Exporte datos para demostrar el cumplimiento o facilitar auditorías con solo unos clics. El software de recursos humanos de Nakisa está diseñado para satisfacer las necesidades de las empresas globales y cumple con una amplia gama de estándares para un cumplimiento y seguridad óptimos. Cumple con C5 [Alemania], Cyber Essentials Plus [Reino Unido], DoD SRG, FedRAMP, FIPS IRAP [Australia], ISO 9001, ISO 27001, ISO 27017, ISO 27018, MLPS Nivel 3 [China], MTCS [Singapur], PCI DSS Nivel 1, SEC Regla 17-a-4(f) y SOC 1/2/3.
Ciberseguridad y privacidad de los datos
Todas las soluciones de Nakisa están construidas sobre una plataforma segura con encriptación de datos, control de acceso basado en roles y capacidades de auditoría para garantizar los requisitos de cumplimiento. Contamos con el cumplimiento de SOC 1 y 2, y utilizamos la solución IAM líder Keycloak para ofrecer a nuestros clientes funciones avanzadas de autenticación y autorización.
Acceso seguro basado en roles
El control de acceso basado en roles (RBAC) garantiza que solo los gerentes, asistentes y partes interesadas de RR. HH. adecuados tengan acceso a sus procesos y datos de planificación del personal y fuerza laboral.
Onboarding y atención al cliente
Ofrecemos orientación experta para la implementación de sistemas con una sólida gobernanza de proyectos y patrocinadores ejecutivos a lo largo del proceso. Nuestros servicios de incorporación e implementación están estructurados, son fáciles de usar y están respaldados por expertos con experiencia en entornos complejos. Además, contamos con sesiones de capacitación y seminarios web para mostrar las mejores prácticas y descubrir los puntos críticos de nuestros clientes.
Fiabilidad
Benefíciese de un software estable y escalable que se ajusta a las necesidades de crecimiento de su negocio. Nakisa ofrece un rendimiento excepcional con una disponibilidad de tiempo de actividad del 99.5% y proporciona actualizaciones y innovaciones continuas del producto de manera regular. Las empresas globales se benefician del soporte en múltiples idiomas y de estándares de cumplimiento para varios países y regiones.
Funcionalidades adicionales
Facilidad de uso
Cumplimiento garantizado
Ciberseguridad y privacidad de los datos
Acceso seguro basado en roles
Onboarding y atención al cliente
Fiabilidad
Benefíciese de un software estable y escalable que se ajusta a las necesidades de crecimiento de su negocio. Nakisa ofrece un rendimiento excepcional con una disponibilidad de tiempo de actividad del 99.5% y proporciona actualizaciones y innovaciones continuas del producto de manera regular. Las empresas globales se benefician del soporte en múltiples idiomas y de estándares de cumplimiento para varios países y regiones.
¿Está preparado para optimizar su planificación del personal?
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Preguntas Frecuentes
¿Qué es la planificación de la fuerza laboral?
La planificación de la fuerza laboral es el proceso estratégico de alinear las necesidades actuales y futuras de la fuerza laboral de una organización con sus objetivos empresariales. Implica analizar la fuerza laboral actual de la organización, proyectar los requisitos futuros de la fuerza laboral en función de factores como el crecimiento empresarial, los avances tecnológicos y los cambios en el panorama de la industria, y desarrollar estrategias para garantizar que la organización cuente con las personas adecuadas, con las habilidades adecuadas, en las posiciones adecuadas y en el momento adecuado.
Los componentes clave de la planificación de la fuerza laboral suelen incluir el análisis de la fuerza laboral actual, la previsión de necesidades futuras, la identificación de brechas de habilidades, la planificación de headcount y la adquisición de talento, la planificación de sucesión, y la monitorización y evaluación constantes.
¿Por qué es tan importante la planificación de la fuerza laboral?
La planificación de la fuerza laboral es esencial para las grandes empresas para gestionar estratégicamente sus recursos humanos. Permite optimizar la asignación de recursos, anticipar y abordar las brechas de talento, apoyar las iniciativas de crecimiento, mejorar la satisfacción y retención de los empleados, asegurar el cumplimiento de las regulaciones y adaptarse a los avances tecnológicos. Al alinear la fuerza laboral con los objetivos organizacionales, la planificación de la fuerza laboral permite a las grandes empresas mantenerse competitivas y ágiles en el dinámico entorno empresarial actual.
La planificación de la fuerza laboral es especialmente crítica para las grandes empresas debido a la escala y complejidad de sus operaciones. Las grandes empresas suelen tener necesidades diversas de fuerza laboral en múltiples departamentos, ubicaciones y unidades de negocio. Sin una planificación efectiva de la fuerza laboral, estas organizaciones pueden tener dificultades para asignar recursos de manera eficiente, anticipar las futuras necesidades de talento o adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado. Además, las grandes empresas a menudo enfrentan mayores riesgos relacionados con la escasez de talento, problemas de cumplimiento y ineficiencias organizacionales, lo que hace que la planificación de la fuerza laboral sea esencial para mitigar estos riesgos y asegurar el éxito a largo plazo.
